團體關係中的領導力發展
Leadership development in group relations

領導力的痛點? 看不到的影響看得到的　　

團體組織動力與系統探究簡介 

"團體組織動力與系統探究" 的體驗工作坊， 創造一個時間與空間讓成員體驗不同的團體內與團體間的真實動力，當在實際的情境中體驗到影響團體的因素時，更可清楚理解這些影響團體的無形動力，覺察並能夠有意識的去因應。理解團體組織與系統的動態與個人對於界線、權威、角色與任務的多元關係與動力，提升學員對於團體現象的認識以及對於領導力的影響，增加個人對自己和他人如何行使權威的理解，可以更有效覺察與應對在組織中工作的挑戰，特別是可以更有意識的決定如何承擔領導或追隨者的責任。

"團體組織動力與系統探究"的體驗工作坊是提供一個機會，可以更深入地了解工作、組織以及當中的個人和團體。我們方法的顯著特點是對"表面之下"情緒和動態的關注，這些情緒和動態會影響個人和組織的運作。我們利用國際公認的Tavistock理解組織與系統動力，匯集了系統理論，心理動力學和團體關係的專業來設計團體的學習體驗。

"深化應用工作坊" 是提供一個共學的時間與空間，讓學員將兩天的體驗經過幾周的沉澱後，連結個人的領導力應用到後續的工作與生活中。深化應用工作坊一天的學習會包含團體組織動力的基本知識內容講授，並透過引導師帶領學員回顧與深化之前的學習體驗，整合理論與覺察體驗並連結個人的生命經驗以期能應用所學。

為什麼要參加團體組織動力與系統探究?

領導者需要基於對關係和層級、個人和組織權威以及各種社會系統動態的理解而採取行動。工作坊所有的學習源自於參與者的直接經驗，目的是將經驗和思想、情感與智力結合在一起，而不會忽視任何一個。團體組織動力與系統探究提供了六個類型的團體動力體驗，在兩天的時間集中的讓參與者可以全面的體驗團體動力與團體關係，包含對於以下三個面向的深入學習：

1. 內省：提高您對情緒系統與內在動力的認識及外在動力對個人的影響。
2. 人際：提高您對他人與團體的認識並建立有效的關係。
3. 團體：能覺察團體內與團體間的動力與團體動態。

參與課程的預期收穫

1. 覺察個人的情緒系統與人際關係模式。
2. 體驗不同團體間當下的＂行為 - 經驗＂。
3. 在多元情境中了解個人和團體分析行為的機會，對無形的動力能有意識的覺察。
4. 覺察團體意識到自我意識的連結與如何相互影響。
5. 增加團體中有效和負責任的行為。
6. 覺察帶來改變，對於自我與團體系統動力的覺察，可以為個人的領導力帶來有效的提升。

團體組織動力與系統探究 - 六大歷程體驗

 大團體動力體驗：團體的所有成員在同一個大團體中，共同去感受與體驗自己在團體中的感受、情緒以及團體的動力，共同研究自己的行為。大團體中會有2-3名顧問偕同工作，大團體的主要任務是體驗與學習大團體中正在形成的意識與潛意識，從中覺察自己的行為與團體如何影響個人及個人如何影響團體。

小團體歷程體驗：小團體是由7-8位成員與一位顧問組成，成員通常混合較大的異質性以提供發展多元人際關係互動及反應的機會。小團體的任務是去探索與體驗小團體中正在形成的關於個人意識與潛意識面向。

 機構組織/任務小組學習：機構組織是模擬一個暫時性的機構讓團體可以去體驗真實機構中的團體動力，所有參與者可以自由的組織或參與小組，如果需要諮詢可到顧問諮詢小組來進行互動。機構組織/任務小組是創建一個空間讓成員探索系統中團體間的互動歷程，提供機會讓小組與小組間以及小組中的成員透過真實的互動去經驗權威、領導與授權的過程、組織使用資源的方式、權威與領導影響組織政治的方式。這當中也探索組織發展中的意識與潛意識的經驗。

 小組/組間探究成果展演：在小組中，成員有機會體驗與探索團體形成的動力，小組間活動主要是探索在此時此刻小組內與小組間正在此時此刻團體內/團體間正在形成的關係，包含各自的角色與權威的行使及領導與被領導。

 反思與應用團體：反思與應用團體讓參與者在一天的學習之後，創造一個空間讓團體成員透過顧問的引導來回顧與整理與深化自我的體驗與學習，將整體經驗連結並能夠運用到真實的工作與生活的團體情境中。

 社會夢境探索體驗：社會夢境是一種與內在潛意識合作的方式，在社會夢境活動中邀請參與者提供他們的夢境，並通過聯想探索其中包含的可能的社會意義。在社會夢境中，思維從普通的話語和分析中解脫出來，使我們的加入變得有意義。夢境從個體誕生成為燃料為所有人提供意義，通過自由聯想改變夢境的思想，從而在各自夢境之間建立聯繫，並產生新的觀點與意義。