我們的理念與使命

定位

領導力發展

讓領導者成為更好的自己, 帶領團隊發揮整好的績效

Claudia 擁有超過10年於大中華區的領導發展和培訓經驗，專注於研究領導力發展及正向心理學。

Claudia 能操流利的普通話、廣東話和英語。她參與策劃、培訓和輔導的大型培訓曾奪得多個國際性獎項包括American Society of Training & Development (ASTD－美國訓練協會) and Hong Kong Best Practice 等。

她的工作坊以互動性和實用性為主，透過各種活動和演練等讓參加者發現自己的思維和行為如何影響著領導的效果。Claudia 也擅長透過群體教練輔導(Group Coaching) 來開發群體的「領導智慧」。

Claudia曾與多個中、港、台跨國企業及組織合作，包括：美贊臣、歐萊雅、Bluebell Group (Paul Smith, Moschino and Davidoff) 、香港空運貨站、香港房協、DB Schenker、友邦保險、宏利保險、香港大學等。

Edward 專長是從系統的觀點進行人才發展整體的規劃，轉動團體創造領導者成長與績效的專家，聚焦在驅動團體的三個關鍵構面：

從組織系統動力諮詢的過程協助組織找到要改變的槓桿點，催化組織的轉變。

善於透過團隊引導轉化組織的動能，協助團體創造共同的看見與共同的理解, 引導團隊共同創造想要的未來。另外也透過藍海價值創新的引導帶領團隊跳脫既有框架找尋組織的新藍海.

透過系統性團體教練創造與整個組織合作的過程，以幫助組織創造持續的正向連結與真實的互動，透過建立支持系統讓成員能被他人理解與理解他人，團體相互鼓勵與挑戰，練習改變與彼此給反饋並尋求反饋，協助團體從外在看回內在，透過個人改變引發團隊改變的漣漪，最終創造團體與組織系統的共同學習與成長。

過去有將近18年的HR主管經驗，有2/3的時間是跟企業的CEO一起工作，能夠從企業經營的高度來規劃組織的人才發展。協助主管不只是知道還要能夠做到，從系統性的角度完整的規劃與提升主管的關鍵能力以帶來組織的成效。

具有深度的心理學背景，是許多企業CEO與高管的個人教練、系統性團體教練的研究者與實踐者，透過團體引導與團體教練的過程轉動團體動力，覺察自我行為的盲點與練習新的行為，移除慣有的行為干擾以加速達成主管的目標達成。

專長：