職能模型與人才評測

Talent Assessment and 
Competency Model Establishment

透過管理職能卡片(Management Competency Sort Cards)

協助企業建構管理職能模型


職能(勝任力)是一種以能力為基礎的管理模式,主要目的在於:

找出並確認哪些是使工作產生卓越績效所需的能力和行為表現,以協助組織或個人瞭解如何提升工作績效。
職能卡片分類法為企業導入職能最快速且最科學的方法,MCSC芮可管理職能分類卡(Management Competency Sort Cards),為REC & PCC 根據多年評鑑中心(Assessment Centre)的實務經驗以及全球標竿企業的分析研究,設計開發一套管理職能卡片,總共涵蓋42項管理勝任力,適用於企業各層級管理職務。
主要目的希望協助企業建構管理職能模型,以作為企業人才發展與管理之應用。

每盒管理職能卡中包含以下四類卡片:

<職能類別>

依照管理功能性分為四個類別,分別為領導力Leadership、 組織力Organization、 運營力Operation與其他能力Others。

<職能屬性>

依照各職能實際在管理上的應用給予屬性上的區分,以作為企業在推廣職能時結合組織特性質之參考。

<分類卡片>

共有三張分類卡片,協助使用者在職能導入過程中,分類關鍵職位的職能重要程度。

<職能卡片>

根據多年評鑑中心(Assessment Centre)經驗以及全球標竿企業的分析研究,產出42項管理職能,內容包含職能名稱、 職能定義、 關鍵行為。


產品優勢

企業可根據企業願景、戰略、文化及對目標職位的期待,進行焦點團體討論與職能卡片分類,快速建構企業專屬的管理職能模型,同時企業可彈性選擇符合需求之關鍵行為,產出一階的職能模型只需要一天,快速量身訂做企業專屬的職能模型。


運用卡片建構管理職能模型的進行方式