Thinking In & Out of BOX 

在框架中自由移動創造無限可能

" 在我們最近進行的一項調查中,超過 70% 的高級管理人員表示
在未來三到五年內『創新』將至少成為他們公司增長的三大驅動因素之一。"

McKinsey & Company

如果你想教授創新,你就必須創新。
如果我們不進行創新,我們就不能真正因應未來邁向成功。
我們相信,通過傾聽客戶的需求,我們將與他們共同創造最佳的解決方案。

客戶："你能幫助我的團隊跳出框架思考嗎？"
引導師："讓我們從字面上理解'跳出框架思考'這句話，在你的頭上放一個BOX來理解我們思維的界限。"
從 2009 年開始，一個公認的瘋狂、"OUT of BOX"的點子已經變成了一場運用在提升思維、同理心和創造力的全球運動。 

憑藉 200 多位全球引導者對 30,000 多顆大腦解開框架(Unboxed)，由Jimbo Clark所研發的 "Thinking in & out of BOX" 已被證明是一種靈活而有影響力的工具，它持續提供了"A-ha"體驗，採用結構化的方法解構我們思考的內外在框架，並將過程中產生的洞察力應用於持久的變革。

• "BOX 一直是我們創意創新計劃中非常有價值的元素。 通過應用BOX獲得的洞察力，人們可以成為更好的創造性思考者和更有效的合作者。"

          Florian Rustler Author of "Thinking Tools for Creativity and Innovation."

• "BOX 是一個豐富而富有啟發性的工具，它幫助我們成千上萬的參與者更深入地了解自己並提供創新的解決方案。 我們為其運行 Box 程序的每個客戶都非常高興。 反饋一直很棒"

          Andy Clark Head Honcho, Clark Morgan Training Ltd & Shine Training Ltd.

A： 談到創新我們都一定會提到要「跳出框架思考THINK OUT OF THE BOX」，從「BOX」外思考才能看到新的可能

B： 但是,我們該跳出的「BOX」是什麼呢? BOX看不見摸不著...

A： BOX 代表我們思想的框架。這些框架會被我們的人生與工作經驗所影響，這些框架大部分時間都對我們有幫助，當這些現有的框架不再為我們帶來好的結果時，我們需要跳脫它。但跳脫框架是不夠的，你需要去學習如何創造一套新的、更好的框架來思考，用新的可能性取代舊的策略..新思維將為您提供的未來創造前所未有的新價值。

B： 我有點懂了，有甚麼具體有效的方法?

A. 運用BOX的工具我們可以將看不見的BOX具象化，看清楚我們內外在的框架與限制，看清楚才知道如何去跨越它創造新的可能性，BOX包含我們外在的形象與內在的濾鏡以及影響我們看待事物的影響因素，我們常說對方帶著有色的眼鏡看人或是你有本位主義..這些可能都是BOX的一部分，當我們可以掀開個人與團體的BOX來思考時，一切就會變得不同。

B. 概念上有點清楚了但實務上可以在那些場景應用? 可以創造的效果是甚麼?

A. 看上面的影片與底下活動的照片，我們可以看到這樣的工具帶來的團體動能與趣味，可以運用在團隊建立(Team Building)、跨團隊溝通、策略規劃、文化建立與溝通、領導力發展，可以參考下面的服務方案。透過BOX的工具可以協助個人與團隊跨越框架創造新的可能性與價值，看清楚BOX的影響不被過往的經驗與框架限制，創造一套新的、更好的框架來思考，用新的可能性取代舊的策略與方法將開創無限可能。

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