面對職場霸凌申訴，HR 的第一句回應很重要
當員工表示自己遭受主管或同事霸凌，HR 往往必須在資訊尚未完整、雙方情緒升高的情況下，立即做出適當回應。說得太快，可能被認為預設立場；說得不夠清楚，又可能讓申訴者感到不被理解。
「HR 職場霸凌實務體驗工作坊」將透過真實職場情境、案例討論與回應演練，協助你從辨識職場霸凌的灰色地帶開始，練習承接申訴、釐清事件、面對雙方說法，以及掌握後續處理與溝通界線。
這不只是一堂認識職場霸凌的課程，更是一場讓 HR 實際練習「第一線如何說、如何問、如何回應」的實務工作坊。
適合企業 HR、人資主管、員工關係與申訴處理人員，以及需要協助處理職場衝突的管理者參加。
日期｜9/16 下午 2:00–5:00
地點｜台北捷運站附近，活動前一週以 Email 通知
費用｜NT$600
講師｜賴惠敏 諮商心理師
名額有限，立即報名，為下一次關鍵對話做好準備。
【立即報名】
https://reurl.cc/7YMWkQ
一場會議真正的價值，不只是把話說完，而是讓不同觀點被聽見，讓團隊從分歧走向共同理解與行動。
在這場 HR 體驗工作坊中，你將透過實際參與與回顧，連結高效會議引導的三個核心：
- 看見全貌｜會議引導金三角
- 釐清參與｜三種會議型態
- 促成對話｜關鍵引導技巧
這不是一堂塞滿方法的課，而是一場讓你親身感受到「好的引導為何重要」的體驗。
適合企業 HR、HRBP、人才發展及經常需要促進跨部門對話的夥伴參加。
名額限 24 位，邀請你一起體驗：如何讓人願意說、真正聽懂，並共同往前走。
立即了解活動並填寫報名表
參考文章: 當社會循環理論遇上團體動力：從Sarkar Game體驗社會與組織的演化力量
https://www.whitespace-leadership.com/l/sarkar-game/台北場報名場次:
- 下半年規劃中
新竹場報名場次:
- 下半年規劃中
