台灣人，中山人力資源管理研究所碩士，15年Full Function HR與HR主管經驗，熱愛HR工作，基於人生使命是讓周遭的人生命更好，支持他人成長，用有智慧的對話協助他人，擴散正能量、傳遞愛。現於清大教育與心理諮商研究所持續進修。
Yvonne具有豐富的企業內部人才發展的經驗，從組織的經營策略展開到各Function人才所需的專業能力、主管的領導能力，豐富的集團企業組織規劃與系統性人才規劃與管理的經驗，也具備教練能力與團隊引導專業技巧，將近10年的人才評鑑顧問經歷，是少數能夠同時兼具企業人才發展規劃與執行的組織人才發展專才。
曾帶領團隊獲得2010 友善職場, 2011 國家訓練品質獎, 2014 國家人力創新獎，於組織發展與人才發展豐富的實務經驗獲得實質肯定。
Yvonne熱情富活力，擅長用體驗式學習及心理模型工具，讓工作坊學員覺察與反思，透過深刻對話給予能量，鼓勵與引導學習後的行為改變。其中，以MBTI性格類型測評展開的個人諮詢逾百件、以及帶領數十場的企業/公益團體工作坊，有助於參與者提升人際溝通能力、團隊互動與合作。
Yvonne對組織變革與創新議題投入甚深，研究組織創新和HR實務的配置，以及成功協助企業在組織變革後的創新文化營造，同時支持企業獲得國家人力創新獎。
Yvonne溫暖、正向與高度同理力，展現在企業，常擔任跨單位的協調整合者、主管人際難題的排解者、亦是員工諮詢的輔導者；展現在社會，常擔任大學HR實務分享者、學生職涯發展諮詢者，同時以教練角色支持多位企業人士達成領導才能與人際議題上的成長與突破。
Yvonne曾經與不同行業的客戶合作，包括Porsche、BMW、Yahoo、國泰世華銀行、凌陽科技、國教院、晶睿通訊、 清華大學......、Digital river...國泰人壽 ..迪思科科技...
在現今快速變化的企業環境中，領導力發展已成為成功管理和促進組織變革的關鍵因素。根據Henriksson和Grill（2023）的研究，管理行為訓練（Managerial Behavioral Training, MBT）在提升管理者的領導效能方面顯示出顯著成效。本文將探討如何運用Myers-Briggs Type Indicator（MBTI）來強化領導力發展，並借鑒Henriksson和Grill的研究成果來提供具體的實踐建議。
最近上課遇到學員描述自己跟執行長的一段對話，想讓大家推敲執行長在MBTI的接收資訊維度是偏向實感型(Sensing)或直覺型(iNtuition)? 後來現場有學員輸入一樣的對話資訊讓ChatGPT來判斷執行長接收資訊的傾向，我很驚喜ChatGPT給的答案跟在場大多數人推估的相同。剛好企業HR提到有跨世代溝通的需求， 回家後，我開始狂問ChatGPT : 「如何將MBTI的學習應用到世代之間的溝通 ? 」。可惜它的回答不太對焦，我就決定自己來寫這主題。
近期較常接到人資訓練夥伴提到，公司需要針對DEI (多元、平等、共融)的主題提供訓練與舉辦相關活動。聽到企業願意投資在DEI面向，我很歡喜也樂見其成，這也跟MBTI建構者Myers & Briggs母女倆當初投入的初衷相呼應。母女倆看到世界大戰對人們造成極大的痛苦，認為人類會有紛爭源於彼此不了解而引發衝突，下定決心努力鑽研性格類型指標，因為她們發現認識心理類型和了解人本身的差異，能帶來很多好處。我深受母女倆促進和平的宏願與熱忱感動，這也是我從2014開始持續分享MBTI的動力來源。
